开年的第一场项目调度会，梯门镇将问题放置于桌面之上谈论能解决问题的办法，不迂回曲折径直干活，这样一种务实的作风值得留意瞧看。

项目调度会开进春天里

3月5日，在东平县梯门镇那儿，召开了项目建设第三次调度分析会议，是由党委书记米厚章亲自进行主持的，全镇副乡级以上的领导干部均到场，管区书记也都到齐了，并且扶贫、卫计、乡建、农经、水利、民政、社保、妇联等部门的负责人也全都来到了现场，教办、派出所、卫生院这些双管部门也派人来参与了，这四十多人一同坐在一处，专门针对项目推进的事情展开研究。

这般的调度会已然是第三次举行了，春节过后，梯门镇便构建起项目定期调度机制，每隔半个月召开一回会议，专门倾听汇报进而解决难题，此次会议现场设置在镇政府会议室，从下午两点半起始一直持续开到五点，整整历经两个半小时，逐个问题逐一过。

项目推进遇到难题现场办公

第一个环节是会议，其内容为调度各项目进展情况，每个项目负责人轮流发言，发言时不说客套话，直接汇报进度，摆出问题，谈论打算，有的表示土地手续办理缓慢，有的称资金尚未到位，还有的提及施工队进场遭遇阻力，大家将困难都放置在桌面上，并未隐瞒。

对这些问题，与会的人员于现场去商讨解决的方案。管区的书记熟悉村子的情况，部门的负责人懂得相关政策，分管的领导具备拍板的能力，大家这儿一句那儿一句，当场便拿出了具体的办法。能够马上解决的当场就确定下来，需要协调上级的明确责任人来跟踪处理，保证每个问题都拥有回应。

项目为王理念落实到行动

米厚章于会议之上着重表明，抓项目等同于抓发展，抓项目等同于惠民生。梯门镇在今年明确了12个重点项目，其总投资超越8000万元，覆盖农业产业、基础设施、民生改善等诸多领域。这些项目每早建成一日，群众便能早一日获取益处。

会议作出要求，面向各项目负责人。各项目负责人务必要做好统筹工作，针对项目以及所分管工作。当下基层工作实在是繁杂多样，疫情防控、安全生产、信访稳定。这其中任何一项都绝对不能有所放松，然而项目建设在诸多工作里所占有的如同牛鼻子般关键的地位，必须要紧紧抓牢。领导干部必定要肩负起相应责任，将项目工作放在手中，铭记于心里，运用具备有力且有效的办法，去解决在推进过程中所遭遇的困难。

企业服务专员要跑腿协调

去年起梯门镇推行企业服务专员制度，这次会议再度着重强调需严格予以落实，服务专员得尽职并担当，能够及时知晓企业存在的困难，还得主动去跑腿进行协调，会议提出三个“到”，分别是心到，嘴到，人到，要用心去搞好服务，以此展现出服务所具有的温度。

当前全镇存在着二十一名服务专员来对接三十六家企业，存在着这样的情况，他们每一周最少都要前往企业一回，从事收集问题以及协调解决的工作，存在着这样的情况，上个月有一家建材企业提出运输道路不畅通的问题，存在着这样的情况，服务专员当天便协调管区以及村里，存在着这样的情况，三天之内就达成了道路整修，存在着这样的情况，这种服务速度使得企业增强了发展信心。

脱贫攻坚成果排查全面启动

会议针对巩固拓展脱贫攻坚成果“四问四查一监测”集中行动予以部署，该行动需组建镇村两级入户工作组，依据网格化分工明确名单，主动对接展开工作，全镇48个村要做到村村到访、户户到访、项项核查，逐个排查并建立台账。

排查工作需严格把控标准，全面展开整改。针对所发现的问题 ，要深入进行查摆。而后建立整改台账。并且要做到一个村子对应一套解决策略。明确整改的责任人 ，致力于保证整改能够达到预期效果。与此同时 ，要严肃对待责任 ，依照谁排查谁负责的规定要求 ，将工作责任细化落实到位 ，进而形成上下协同联动的强大合力。

多项重点工作同步安排推进

会议针对当下别的重点工作作出了安排，疫情防控不可松劲，秸秆禁烧得盯紧瞧牢，人居环境整治要不断用力，安全生产需警钟长鸣，山林防火步入关键阶段，信访稳定要从早从小抓起，值班值守务必严格规范，生态环保属于硬性工作，违法图斑整治要准时达成。

梯门镇要求各部门统筹兼顾客及群众切身利益多范畴工作，不能顾此失彼，每一项工作都要明确责任人，明确时间表，明确路线图，确保工作件件有落实，事事有回音，基层工作千头万绪，但为群众办实事的心不能乱。每一项工作都要明确责任人、时间表、路线图，确保件件有落实、事事有回音。基层工作千头万绪，但为群众办实事的心不能乱。

在你看来，于基层乡镇举办那般的项目调度会，究竟是切实地解决问题，还是单纯地走过场呢？欢迎于评论区留下话语，分享你所秉持的观点，点赞并进行转发，从而让更多的人得以瞧见基层切切实实的工作状况。