当年华尔街日报中文网启动之际，存在着一个大胆的想法，让中国用户先免费阅读一年而后付费。在当时，此想法被不少人看轻，然而如今再回顾，这场品牌落地的实验实际上隐藏着包含所有外来媒体都渴望知晓的答案，怎样才能够切实地深入到中国人的思维里扎根呢？

广告少反而赢

开启华尔街日报中文网，头一感受是清爽，和本土财经网站满屏理财广告与弹窗相较，这儿广告位少得很，，这并非是他们不想挣钱，而是特意这么做，用洁净页面去换取用户决策时间，，2015年一项数据表明，用户在无干扰页面的停留时长比广告密集页面多了47%。

信息处于过载状态的时代，少就意味着多。当别的网站都正忙着售卖课程、推送股票群的时候，华尔街日报中文网却把位置留给了深度分析。这种克制反倒使得读者产生这样的感觉：这地方的信息是值得花费时间仔细去看的。毕竟那些真正要做决策的人，根本就没有闲暇时间在广告堆里去翻找真相。

本土定制不是翻译

大量的人觉得国际媒体进入中国就是去寻找人进行翻译，然而华尔街日报中文网的每一个语言版本都是大为不同的，中文版的编辑团队常年维持在大概30人左右，专门去研究中国读者所关心的内容，像是美联储加息这种硬新闻，他们会配上“对中国房背着房贷的人意味着什么”这类进行适应本机环境的解读。

最为典型的是，那次奥巴马在雨中进行演讲。在中文版里，会特意把呈现“奥巴马自己打伞”的照片，与中国官员被他人撑伞的照片放置在一起，刹那间便引发了热烈讨论。这样的一种对比，并非是美国总部能够思考得出的，必定一定得是那些天天刷微博的中国编辑才会拥有的直觉。本土化不是进行翻译这件事，而是要更换思维方式啊。

专栏让硬新闻变软

华尔街日报中文网，找到一批能用大白话写经济的写手，把QE量化宽松解释成“美联储往市场撒钱”，把汇率波动说成“钱袋子的过山车游戏”。然而存在外汇、大宗商品、宏观经济这些词汇，听着就让人头疼，可华尔街日报中文网硬是靠专栏作者把这些硬骨头啃软了！

这些专栏文章不故作姿态，常常以“你手里的钞票”作为起始。在2019年存在一项统计，他们那些观点类文章的打开比率相较于纯新闻稿高出了62%。读者发觉，原来财经能够不必佯装看得明白，在这里有人把复杂的事情朝着简单的方向解说。

特稿藏着价值观

华尔街日报最为厉害之处并非在于新闻速度之快，而是在于其具备会讲故事的能力，它们创造了一种写作方式，此方式为开头先讲述某个人的故事，借由这个人进而引出大话题，举例而言，若讲述中国城镇化，或许起始于从某个农民工春节购买车票困难这一情况切入，这种呈现出“见人见事”特点的特稿，相较于干巴巴的政策解读而言，可要扎心得多了。

但是问题恰恰就出在这儿，这样的一种写法极易将个人情绪掺和进报道之中，2008年的时候有一项研究表明，他们那23%的特稿存有借助故事去引领读者进行判断的这样一种倾向，比方说同样是讲述中小企业融资困难这件事，要是选取某个满怀悲情的老板作为开头，读者自然而然地就会认为政策是存在问题的，这样的写法在不知不觉间改变着你看待问题的视角。

结构固定成套路

此刻打开随便哪一个财经媒体，都能够瞧见华尔街日报体的踪迹，先是开头讲个小故事，接着中间进行分析，最后结尾得到升华。这一套结构被运用得太过泛滥，弄到有些记者直接生搬硬套。明明只是个平常的公司财报，却非要在开头编造一段员工买房的情节，看得人无比尴尬。

稿件雷同是套路化所导致的结果，2022年的时候某高校新闻系做过相关对比，那些采用华尔街日报体写作的财经报道，其中有41% 在结构方面高度相似，读者开始出现审美疲劳了，甚至能够猜到接下来一段要写的内容了，任何的好技法，要是用滥了就会变成八股文。

资料库才是真功夫

许多人觉得华尔街日报那记者厉害，实际上是其背后的资料库堪称神奇般的厉害。为了完成一篇特稿之作，他们会花费长达三个月的时间来进行采访工作，进而累积起几十小时时长的录音内容以及多达数万字篇幅的素材。普利策奖获得者布隆代尔曾声明过，优质报道得以成功的秘诀便是“比读者知晓的内容多出整整十倍”。

能在写稿之际瞧得出来这般功夫，别的记者于临时抱佛脚去搜寻数据之时，他们却能够从资料库之中调出五年以前与之相关的案例，还能掏出十年之前的人物采访记录。在2018年他们于中文网报道中美贸易战之际，甚至还翻找出了1985年日本泡沫时期的对比数据。这般厚度并不是临时加班就能够赶制出来的。

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